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預(yù)算報價
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淺談合肥潔凈廠房GMP車間工程改造的報價預(yù)算

來源:www.dg-tianhong.net.cn 作者:空氣好凈化
發(fā)布時間:2021-06-01 17:43:53點擊:
淺談合肥潔凈廠房GMP車間工程改造的報價預(yù)算——
 
醫(yī)藥廠GMP車間
 
第一節(jié)、特殊施工要求對GMP車間工程造價的影響
 
1.1 根據(jù)項目具體情況對造價進(jìn)行分析
各個工程項目都具有自身的特點,雖然對某種類型的工程項目可以互相借鑒作為報價的參考,但是在工程報價的過程中,首先了解手頭項目的個性化特點,對于制定總體的報價思路和方向是很重要的。下面我們試從醫(yī)藥廠擴(kuò)建項目的建設(shè)規(guī)模、施工組織設(shè)計及施工工藝三個方面分析工程造價所受到的影響, 從工程體量上看,醫(yī)藥廠的擴(kuò)建受其用地和原有建筑層高的限制,規(guī)模相對于其他的項目來說是比較小的,使得實際發(fā)生的成本均大于其他類似工程。例如由于建設(shè)規(guī)模較小,但是材料種類齊全但用量較少,使得采購的難度增大,而且無法通過數(shù)量優(yōu)勢獲得低價供應(yīng)。由于潔凈施工要求,所有的主要材料都要送審,但是對于采購數(shù)量只有幾個的產(chǎn)品,廠家和供應(yīng)商一般是不愿意提供樣品和降價的。因此在考慮采購成本的時候不應(yīng)該將其他大項目使用過的材料價格直接套用,還需要按照投標(biāo)程序?qū)Σ牧习€進(jìn)行詢價。再看施工組織設(shè)計,本工程結(jié)構(gòu)為檐高小于13米的兩層或單層建筑,為保障混凝土澆筑的外觀,要求采用全新的模板,在整個結(jié)構(gòu)實施階段,模板無法周轉(zhuǎn),因此屬于一次性投入。
本工程的混凝土成本的問題則是因為受施工步驟和泵送方式制約,分部位澆筑混凝土?xí)r,多數(shù)時候澆筑量很小,經(jīng)常出現(xiàn)單次打灰量不足20立方,甚至還有僅僅打五六方的情況,商混供應(yīng)商基本不愿意按照方量結(jié)算機(jī)械費(fèi)用。汽車泵如果按臺班計算,施工成本就會上升。 說到施工工藝,裝修細(xì)部做法對成本增加的影響也是一個不容忽視的內(nèi)容。例如在有潔凈等級要求的房間中,為避免灰塵的積聚,墻地面的交角做成弧形凹角便于清潔。因此踢腳的材質(zhì)一般和對應(yīng)的地面材質(zhì)是一致的,并且形成無縫的接合。這種弧形凹角要在面層下面選用環(huán)保材質(zhì)做抵抗變形和壓力的襯墊層,因此報價不能簡單地理解為地面裝飾單價+踢腳飾面單價。如果地面和踢腳是分開報價,那么在踢腳的單價中就要加上做成弧形部位墊層的費(fèi)用。而這部分的費(fèi)用往往比面層的價格還高。
由此可見,在投標(biāo)報價中針對項目的具體情況,應(yīng)該進(jìn)行異于常規(guī)的特點分析,以保證報價的準(zhǔn)確性和有效性。
 
1.2 GMP要求對土建報價的影響
我們在拿到一個藥廠的潔凈廠房工程時,出現(xiàn)最多的詞匯就是GMP,何謂GMP(GMP)是世界各國對藥品生產(chǎn)全過程監(jiān)督管理普遍采用的法定技術(shù)規(guī)范。我國80年代初引進(jìn)了GMP概念,并于1988年由衛(wèi)生部頒布了第一個GMP,1992年衛(wèi)生部組織進(jìn)行了修訂,逐步開始在藥品生產(chǎn)中實施。GMP的內(nèi)容包括:人員、廠房、設(shè)備、衛(wèi)生條件、起始原料、生產(chǎn)操作、包裝和貼簽、質(zhì)量控制系統(tǒng)、自我檢查、銷售記錄、用戶意見和不良反應(yīng)報告等方面的要求。對于施工單位,響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件對GMP要求的滿足,就是在硬件方面提供符合要求的環(huán)境、廠房、設(shè)備。GMP對施工承包商的要求多為機(jī)電暖通空調(diào)的內(nèi)容,但是對土建的裝飾工程也有一定區(qū)別于其他類型項目的地方,主要需要注意的是裝修細(xì)節(jié)和材料。裝修細(xì)節(jié)如前文提到的室內(nèi)陰角的處理方法外,還有類似于例如窗簾的選擇,全部采用戶外的電動百葉窗簾,也可減少灰塵在室內(nèi)的積聚。外裝的窗簾價格顯然是遠(yuǎn)高于內(nèi)裝式的,投標(biāo)的時候一定要明確這樣的區(qū)別。
 
其次,必須了解GMP檢測標(biāo)準(zhǔn)對建筑材料,尤其是裝修材料產(chǎn)品性能及化學(xué)組成的要求。對潔凈室系統(tǒng)來說,由于材料不符合無塵要求所導(dǎo)致的GMP檢驗無法通過,則整個建設(shè)就會功虧一簣,因此,在報價中,對于常規(guī)材料,也需要去了解材料的特性和使用方式,在各種材料品牌中選擇價廉但是滿足施工要求的材料。切忌單純理解為按照常規(guī)做法就不會有問題。例如室內(nèi)乳膠漆,如果其揮發(fā)的氣味過大,則會直接影響室內(nèi)氣體檢測的通過,繼而推遲業(yè)主的投入使用時間。由此帶來的經(jīng)濟(jì)損失是無法估量的。
 
第二節(jié). 如何考慮潔凈區(qū)改造工程措施費(fèi)
對于改擴(kuò)建工程的報價,措施費(fèi)的估算是重點,也是難點。對于新建工程,措施費(fèi)用一般按照定額標(biāo)準(zhǔn)或是經(jīng)驗值,根據(jù)工程規(guī)模、位置,以一個相對固定的比率乘以建筑面積所得。但是潔凈室改造項目的工程措施費(fèi)計算要復(fù)雜得多,如果考慮得不周全,那么“直接費(fèi)賺來的還不夠措施費(fèi)賠的”。潔凈室改造的措施費(fèi),可以劃分成兩塊,一是保持潔凈,二是實施改造。我們在此又不能把這兩項割裂開來分別計算措施費(fèi)的投入,因為其潔凈要求,使得改造的過程中除了采取保護(hù)原有建筑和設(shè)施的措施外,還要滿足控制揚(yáng)塵的目的。改造就不可避免地要對原有環(huán)境進(jìn)行破壞和污染,解決這一對矛盾,是計算措施費(fèi)用投入重點考慮的問題。
2.1 HSE費(fèi)用。
2.1.1潔凈區(qū)的改造施工,首先要考慮在進(jìn)入現(xiàn)場人員的勞動保護(hù)裝備上,除去常規(guī)的工作服安全帽鋼板鞋安全帶手套,需要配備的還有潔凈服、面具、口罩、頭套、鞋套、護(hù)目鏡等。而且鞋套、口罩等都屬于一次性用品,而且改造的全過程中都要使用,投標(biāo)人對勞保用品的費(fèi)用測算應(yīng)多加考慮。
2.1.2改造施工區(qū)域一般緊靠業(yè)主的生產(chǎn)辦公區(qū)域,局部位置甚至是連通的,因此在安全、消防保衛(wèi)、廠區(qū)場容衛(wèi)生等方面都必須達(dá)到與工廠GMP標(biāo)準(zhǔn)一致的要求,才能在施工的同時,盡量減少對工廠生產(chǎn)秩序的影響。因此對垃圾的及時清運(yùn),工地的圍擋,材料的堆放,以及裸露土壤的覆蓋等等,都要努力讓廠區(qū)人員忽略有建筑工作正進(jìn)行的可能。
2.1.3處于環(huán)境保護(hù)目的,已經(jīng)投入使用的工廠的工程現(xiàn)場不允許留宿和烹飪,對于建筑工地來說,這一要求無疑大大增加了施工方的措施費(fèi)用投入,投標(biāo)人必須考慮二場地租賃費(fèi)用以及交通費(fèi)用,同時因為無法留設(shè)值班人員,還應(yīng)增加現(xiàn)場保安的投入。
2.1.4 水電費(fèi)用。水電費(fèi)用的測算一直是投標(biāo)中比較難以把握的單項。改造項目的水電消耗,除了正常的施工用具用電,建筑保養(yǎng)維護(hù)和清潔等,在降塵和吸塵措施上用水用電量將帶來費(fèi)用不少的增加。這也是進(jìn)行報價時應(yīng)考慮的問題。
2.2 改造保護(hù)措施費(fèi)用
拆改工作,牽涉的范圍包括原有結(jié)構(gòu)的切割、開洞、拆除、加固,原有裝飾的拆除、翻新,管道改線,更換設(shè)備等等內(nèi)容。普通的改造項目中工人們拎著榔頭對混凝土或磚墻一頓狂砸的現(xiàn)象在潔凈區(qū)改造工程中是被禁止的。工人必須使用高效的切割或破碎工具,盡可能減少揚(yáng)塵和噪音。如果在原有建筑內(nèi)部改造,則在施工之前先要采用泡沫彩鋼板等材料將要施工的區(qū)域和其他公共空間完全封閉隔離才能開始進(jìn)行破除,這樣就在改造工作中增加了設(shè)置隔斷和工作完成后的隔斷拆除工作。同時,在拆改工程中,需要增加幾個工人不斷對室內(nèi)進(jìn)行噴水降塵、大功率吸塵器吸塵和垃圾的迅速清理。
在機(jī)電工程拆改的過程中,除了需要對吊頂及隔墻拆除的,還要做好原有墻面及地面的保護(hù),一般采取的保護(hù)措施是墻面覆蓋塑料薄膜或彩條布,地面先鋪塑料薄膜后滿鋪模板保護(hù)。室內(nèi)有儀器設(shè)備或是家具的,還要做防護(hù)架遮擋。所有的這些保護(hù)措施,都將產(chǎn)生一筆不小的費(fèi)用。
 
第三節(jié).針對潔凈室改造項目的報價策略
對于投標(biāo)報價的策略性問題,具體到不同的合同形式和房屋結(jié)構(gòu)形式,會有所區(qū)別,根據(jù)工程實施和投標(biāo)的實踐經(jīng)驗,我對潔凈室改擴(kuò)建項目得出以下的一些體會。
3.1重視招標(biāo)文件和答疑。
在前期的工程中曾經(jīng)出現(xiàn)過報價人員忽視業(yè)主下發(fā)的各類補(bǔ)遺或是答疑文件,使得合同中對工作的說明和報價涵蓋內(nèi)容不符合,最終導(dǎo)致項目經(jīng)營蒙受損失的情況。因此,筆者特別強(qiáng)調(diào)對業(yè)主招標(biāo)文件的了解。作為報價人員,首先必須通讀業(yè)主所有與自身專業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品要求說明書及圖紙。進(jìn)行潔凈廠房建設(shè)的業(yè)主,一般會提供相應(yīng)的一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,由于GMP概念引入中國的時間不長,這些規(guī)范多為參照國外成熟條件的資料,一般為英文,因此在一些專業(yè)詞匯上可能會對投標(biāo)人員對招標(biāo)文件的理解造成一定的困難。可以說,對報價人而言投標(biāo)此類工程的工作量要更大一些,而且對技術(shù)規(guī)范的理解應(yīng)基于一定的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。但是在投標(biāo)過程中,還應(yīng)采取各種方式和途徑針對不同的項目特點對業(yè)主的意圖進(jìn)行全方位的了解,從而保證直接費(fèi)和措施費(fèi)價格的合理水平,在保障工程的中標(biāo)的同時又要保證在工程實施階段的順利實施。
3.2 針對業(yè)主關(guān)注的重點進(jìn)行報價傾斜。
對于業(yè)主關(guān)注的重點專業(yè)或分項工程,可以采取報價傾斜的手段,滿足業(yè)主的潛在要求的同時也定出理想單價。潔凈廠房的改造,重點和難點是機(jī)電工程的暖通系統(tǒng)施工,而對造價產(chǎn)生最大影響的也是HVAC工程。由于專業(yè)的關(guān)系,本文無法對其進(jìn)行深入討論,僅從總承包項目的報價策略上看,區(qū)別于普通的新建工程,由于HVAC對潔凈廠房的重要性,投資人必然會將關(guān)注的重點放在該專業(yè)上。選擇質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品,安裝方案的合理有效性,以及施工人的類似項目經(jīng)驗都是爭取標(biāo)的之有利條件。正是因為這樣,在報價時,如果總價確定的條件下,單價稍微向重點專業(yè)傾斜,業(yè)主不會覺得有失公平。當(dāng)然,并不能為了抬高單價而向業(yè)主承諾難以實現(xiàn)的服務(wù),這樣只會給實施階段帶來不小的麻煩。但是同樣屬于業(yè)主重視的單項,有經(jīng)驗的業(yè)主會在招標(biāo)階段甚至清單中指定材料或是生產(chǎn)商。尤其是對于業(yè)主曾經(jīng)使用過的材料或合作過的分包商,由于價格可能比較透明,則不適合在報價時加入過多的利潤點。同時,根據(jù)供貨商和分包商的營銷策略,在報價階段都會抬高價格,待總包中標(biāo)后采購時作適當(dāng)價格讓步,因此可以將這些單項的利潤點調(diào)至投標(biāo)預(yù)算的平均利潤點以下。但是需要注意的是反復(fù)與分供商核實工作范圍,材料規(guī)格和工藝。
3.3巧用不平衡報價。
不平衡報價法是指一個工程項目的投標(biāo)報價,在總價基本確定后,如何調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既不提高總價,不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。常見的不平衡報價法有:
3.3.1能夠早日收回資金的項目,如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等可以報得較高,以利資金周轉(zhuǎn),后期工程項目如設(shè)備安裝、裝飾工程等的報價可適當(dāng)降低;
3.3.2經(jīng)過工程量核算,預(yù)計今后工程量會增加的項目,單價適當(dāng)提高,這樣在最終結(jié)算時可多賺錢,而將工程量有可能減少的項目單價降低,工程結(jié)算時損失不大。但是,這兩種情況要統(tǒng)籌考慮,即對于清單工程量有錯誤的早期工程,如果工程量不可能完成而有可能降低的項目,則不能盲目抬高單價,要具體分析后再定;
3.3.3設(shè)計圖紙不明確,估計修改后工程量要增加的,可以提高單價,有些人認(rèn)為工程內(nèi)容說不清楚的,則可以降低一些單價;但是我們的做法是,對于潔凈廠房改造的工程,內(nèi)容不明確的項,單價只能往大值上靠。因為如果不甚了解工作包含了哪些內(nèi)容便出價,如果業(yè)主在其他招標(biāo)文件中不起眼的位置提及該項工作,則給承包上帶來的損失是難以估量的。
3.3.4在議標(biāo)時,投標(biāo)人一般都要壓低標(biāo)價。按照理論而言,應(yīng)該首先壓低那些工程小的單價,這樣即使壓低了很多單價,總的標(biāo)價也不會降低很多,而給招標(biāo)人的感覺卻是工程量清單上的單價大幅度下降,投標(biāo)人頗有讓利的誠意;但是業(yè)主在標(biāo)價評審時,往往也會采取反不平衡報價的措施,他們會在工程量較大的項上關(guān)注其價格,如果各個單項中的總金額所占的合同總價比例權(quán)重都很大,那么業(yè)主會尤其關(guān)注裝修材料的單價。例如醫(yī)藥廠綜合擴(kuò)建項目,業(yè)主對土建專業(yè)關(guān)注最多的分項是地面裝飾和涂料。因此在出標(biāo)之前,可將預(yù)計業(yè)主會重點殺價的單項價格稍微調(diào)高,議標(biāo)時再按原報價意圖調(diào)整回來,業(yè)主一旦在其關(guān)注的大項上有殺價成功的感覺,往往會忽略另一些潛在的高報價項目。
3.3.5在其它項目費(fèi)中要報工日單價和機(jī)械臺班單價,可以高些,以便在日后招標(biāo)人用工或使用機(jī)械時可多盈利。則對于其它項目中的工程量要具體分析,是否報高價,高多少有一個限度,不然會抬高總報價。例如設(shè)備安裝工程,由于清單中的單價是包括了吊裝費(fèi)用的,但是可向業(yè)主提交關(guān)于零星用工的小時單價和吊車臺班單價表,由于價格分析表不計算總價,在業(yè)主變更或增加項目時,報價參考依據(jù)就是計日工單價和機(jī)械臺班單價表。雖然不平衡報價對投標(biāo)人可以降低一定的風(fēng)險,但報價必須要建立在對工程量清單表中的工程量風(fēng)險仔細(xì)核對的基礎(chǔ)上,特別是對于降低單價的項目,如工程量一旦增多,將造成投標(biāo)人的重大損失,同時一定要控制在合理幅度內(nèi),一般控制在10%以內(nèi),以免引起招標(biāo)人反對,甚至導(dǎo)致個別清單項報價不合理而廢標(biāo)。如果不注意這一點,有時招標(biāo)人會挑選出報價過高項目,要求投標(biāo)人進(jìn)行單價分析,而圍繞單價分析中過高的內(nèi)容壓價,甚至摘取掉價高的單項另行發(fā)包,以致投標(biāo)人得不償失。
3.4價格的統(tǒng)一連貫性
由于公司奉行的“大市場、大業(yè)主、大項目”的原則,在投標(biāo)報價中,在追求利潤的前提下,要兼顧與業(yè)主的長期合作關(guān)系。例如醫(yī)藥保健的5B/6A擴(kuò)建和馬上將進(jìn)行施工的綜合擴(kuò)建項目,雖然合同形式不同,前者為固定總價,后者為固定單價合同,但是在新項目的投標(biāo)中,我們必須做到一個價格的統(tǒng)一連貫性。了解什么分部分項工程在同一個業(yè)主的其他工程中出現(xiàn)過,當(dāng)時的報價水平如何,是否在新報價中應(yīng)與原價保持一致,或者如果出現(xiàn)價格調(diào)整情況,應(yīng)提供給業(yè)主合理的解釋和價格需要調(diào)整的證明文件。這樣一些細(xì)微的工作,對于投標(biāo)人來說,其實只是利用公司資源的舉手之勞,多占用一點時間,但是會帶給評標(biāo)的業(yè)主良好的印象,無形之中為中標(biāo)增加了分值。
3.5 重測算,輕定額
盡管工程量清單報價的形式已經(jīng)在國內(nèi)的工程招投標(biāo)中實施了一段時間,但是國內(nèi)項目還是習(xí)慣于借助定額進(jìn)行組價。對于多數(shù)估算人員來說,定額在某種意義上是投標(biāo)的基本參照。但是類似于醫(yī)藥廠擴(kuò)建工程這樣的項目,定額的人材機(jī)消耗量基本已經(jīng)起不到參考作用了。因此,在這類工程的損耗計算,通過自身測算和咨詢有工程經(jīng)驗的供應(yīng)商或?qū)I(yè)分包商比單純依靠定額要更準(zhǔn)確一些。因為對工程的認(rèn)識偏差或是疏漏,就會使得報價遠(yuǎn)低于將要發(fā)生的成本,為公司帶來損失。定額中對于材料的損耗基于一般建筑所測定推算的平均值。建筑物形式不同,對同樣的工藝下的材料損耗取值是不一樣的。例如我們知道廠家生產(chǎn)輕鋼龍骨石膏板的龍骨尺寸是3米,但是廠區(qū)建筑的層高一般不是3的整倍數(shù),加上搭接等因素,損耗率會大于定額中的數(shù)據(jù),材料的數(shù)量越少,損耗越大。同樣,對于吊頂板材,由于房間分隔因素,例如廠房的辦公室、更衣間的房間分隔很多,面積也較小,加上室內(nèi)通風(fēng)口、燈具和空調(diào)的設(shè)施,板材切割較多,也是造成損耗大的因素。
 
第四節(jié).規(guī)避風(fēng)險,爭取利潤空間
項目投標(biāo)的報價不可避免地帶有風(fēng)險,報價人員只能根據(jù)各種分析和經(jīng)驗預(yù)盼項目潛在風(fēng)險,作出防范措施。
4.1查找招標(biāo)文件的矛盾之處。
在很多時候,由于設(shè)計師之間或是設(shè)計與業(yè)主之間的溝通不足和疏漏,招標(biāo)文件出現(xiàn)不一致的情況是經(jīng)常發(fā)生的。建筑和結(jié)構(gòu)圖上的說明不一致,清單和圖紙說明有異,或是設(shè)計圖紙違背規(guī)范或是技術(shù)指標(biāo),在有限的投標(biāo)期限內(nèi),是不可能全部被查找出來的。這個時候一定要請業(yè)主明確其所有文件的解釋優(yōu)先權(quán),然后投標(biāo)人員根據(jù)其排位順序依次去對報價進(jìn)行檢查核實,確保報價是基于最有限解釋工作內(nèi)容的文件精神所得出的,以免價格的謬誤。
4.2 檢查單項中隱含的輔助工作。
例如建筑室內(nèi)打膠。一般情況下,清單不會單獨給出需要進(jìn)行轉(zhuǎn)角部位打膠的單項和數(shù)量,這些費(fèi)用經(jīng)常被視為隱含在某一項工作的單價或是措施報價中。一般項目的投標(biāo)人對于這項工作由于考慮費(fèi)用的數(shù)額不多,一般也不進(jìn)行單獨計算。但是在外資項目中,由于所有的建筑材料都會盡量選擇國際知名品牌,哪怕是輔材或是非大宗材料,其價格都不菲。再比如戶外百葉窗簾的安裝,還應(yīng)考慮到清潔和對窗簾進(jìn)行防雨遮蔽的需要,增加擋雨板的價格。因此在填報單價的時候一定要注意是否遺漏計算了某些輔助工作。
4.3以整體全局觀審閱圖紙文件。
由于外方業(yè)主會聘請一些外方設(shè)計或是企業(yè)自身有設(shè)計部門,其設(shè)計思維和理念有許多與國內(nèi)不同的地方。例如在專業(yè)的劃分上,我們習(xí)慣于把雨落管歸為給排水工程范圍,這項工作卻是出現(xiàn)在土建專業(yè)的清單里。還有一種情況是,一般在國內(nèi)屬于機(jī)電的預(yù)留預(yù)埋工程的套管敷設(shè)和防火封堵,這些設(shè)計說明卻出現(xiàn)在建筑圖和結(jié)構(gòu)圖中,在機(jī)電專業(yè)的圖紙里沒有只字片語更沒有圖示,因為業(yè)主的理解這些工作應(yīng)該由土建施工單位完成。由此可能出現(xiàn)的情況是,土建專業(yè)的投標(biāo)人員認(rèn)為這是機(jī)電內(nèi)容,沒有引起注意,但是機(jī)電投標(biāo)人員因為沒有在圖紙中發(fā)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容,而漏掉報價。
4.4 對于進(jìn)口貨物的考慮。
潔凈室系統(tǒng)各項技術(shù)由于國外產(chǎn)品較為成熟,一般的業(yè)主均或多或少會選用進(jìn)口產(chǎn)品,那么在報價時需要考慮的就不僅是材料的市場價格問題了,還有進(jìn)口途徑,是否商檢,費(fèi)用計算,匯率風(fēng)險,進(jìn)口周期對工程進(jìn)度的影響等等。如果在投標(biāo)階段僅僅關(guān)注價格,忽略以上所說的因素,就很有可能出現(xiàn)實際采購價格高于投標(biāo)報價預(yù)測水平的情況。
4.5分析業(yè)主的變更可能。
如果承接一個沒有類似經(jīng)驗的項目的話,做這一步是很困難的。這要求報價人員了解設(shè)計規(guī)范或是業(yè)主的慣性做法。例如改造工程難免要拆除一些門窗或是打通一條走廊,那么在防火分區(qū)的要求下,某建筑區(qū)段是否需要設(shè)置或取消防火門,可能會在今后的施工中出現(xiàn)變更。如果發(fā)現(xiàn)潛在變更對承包商是有利的,則可以上調(diào)類似項目的單價,反之則壓低單價。
 
關(guān)于潔凈廠房改擴(kuò)建投標(biāo)報價的策略和方法,由于經(jīng)驗和能力的所限,以上只是一些個人的見解。隨著電子醫(yī)藥食品等工業(yè)的發(fā)展和GMP標(biāo)準(zhǔn)的不斷深入推廣,在今后的工程實踐中,將會有更多類似的工程進(jìn)入建筑發(fā)包市場。通過公司合約采購平臺的數(shù)據(jù)積累和經(jīng)驗總結(jié),將為今后類似工程的投標(biāo)奠定基礎(chǔ)及和提供數(shù)據(jù)支持。安徽空氣好凈化工程有限公司是一家專注無塵車間、GMP車間、無菌車間、潔凈實驗室、醫(yī)療手術(shù)室等凈化工程潔凈室系統(tǒng)研發(fā)、設(shè)計、施工、升級、售后為一體的凈化工程全案解決方案服務(wù)商。